■上海　刘海

(一）

1990年，王沪生在南京路、淮海路等黄金地段拥有九家店铺。当时的宝山区大场镇新华村（现已撤村改制）恰好有一家服装厂欠了王沪生2万元。由于债务无力偿还，对方只能拿厂抵债。虽然厂里全部家当仅是7台家用缝纫机，连营业执照都没有，但王沪生觉得这是一次创业的良机。于是，他果断地关闭了九家店铺，回笼了所有资金，进口机器设备，开始在这里“茅庐草创”。

挂靠新华村小张家宅生产队的“优势”，让王沪生成功拿到了营业执照。这家“上海宝山利弘服装厂”的性质属于集体企业，财务账目须由村委会过目，是典型的“红帽子企业”。

（二）

服装厂投产后，“利弘”服装品牌系列发展势头甚是强劲。1995年被中国市场协会评为百佳产品；入驻东方商厦、华亭伊势丹等知名商场；年销售额达到1500多万元……王沪生赚了个盆满钵满，他也随即将利弘服装厂变更为利弘制衣厂。正当“利弘”服饰走俏市场之时，村委会和村委会所属的村办企业（以下简称村办公司）认为利弘制衣厂“很有发展前途＂，村办公司表示有意参与合作。

经过多次商谈，双方各出资50％，组建了上海利弘服饰有限公司（以下简称“利弘服饰”），注册资金为100万元。1996年12月14日，双方签订了一份《租房协议书》，由村办公司提供大华路388号生产厂房及办公楼一幢，共计2100平方米，年租金为30万元。

作为利弘服饰法人代表的王沪生雄心勃勃，斥资300多万元，开设了世界各国面料及服装的展示销售中心。但他怎么也没有料到，一场危机悄然而至。

1998年，正当利弘服饰全速运转时，村里一家“红帽子”化妆品企业倒闭，老板不知去向。作为担保人的村委会及村办公司情况吃紧，为不再引火烧身，他们随后撤销了工业区内几乎所有挂靠企业的贷款担保，利弘服饰公司也未能幸免。资金链断了，利弘服饰从此无法正常运营。

（三）

王沪生被迫转型，计划开个有浴场的酒家。“当时村里调拨给我2950平方米的闲置房屋，调拨手续有村委会盖章，工商局还备了案。”王沪生千方百计筹集了2000万元，开始全力打造“利弘酒家”和“弘都......More↓↓↓